Leben ist Veränderung. Ich begleite und unterstütze Menschen und Organisationen bei Veränderungsprozessen, die als herausfordernd, Energie aufreibend und Kräfte zehrend erlebt werden. Durch lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching eröffnen sich neue Perspektiven und Lösungsansätze. Handlungsspielräume erweitern sich und der volle Zugriff auf Ihre Ressourcen wird ermöglicht.
Ob Sie ein großes Unternehmen führen oder ein kleinerer Betrieb sind – Veränderungen stellen für Firmen und Organisationen stets eine Herausforderung dar. Insbesondere die VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) fordert eine hohe Anpassungsfähigkeit und den angemessenen Umgang mit neuen Situationen. Um optimal auf diese Anforderungen vorbereitet zu sein, sind gut ausgebildete Mitarbeiter und kompetente, weitsichtige Führungspersönlichkeiten gefordert. Ich begleite Sie und Ihr Team bzw. Unternehmen beim Umgang mit den Anforderungen der Gegenwart und der Zukunft durch Einzel-/Team- und Organisations-Coachings sowie durch Coachings für Führungskräfte und Executive Coaching.
Eine Einbettung von Business Coaching in das „Betriebliche Gesundheitsmanagement“ eines Unternehmens ist (neben weiteren notwendigen Maßnahmen) eine Möglichkeit, Auswirkungen von psychischen Belastungen frühzeitig entgegenzuwirken. Zielsetzung dieser organisatorischen Maßnahme und insbesondere der nachfolgenden operativen Durchführung von Business- Coachings im Unternehmen ist die psychische Entlastung/Stressreduktion für einzelne Mitarbeiter, Führungskräfte oder Team-/ Organisationseinheiten. Ein ressourcenorientierter und personenzentrierter Coachingansatz erweitert die Optionen und Handlungsspielräume für Mitarbeiter, Führungskräfte, bzw. für die betreffende Organisationseinheit. Die Erweiterung des Handlungsspielraums und die Möglichkeit der Einflussnahme führen zu einer Stressreduktion, wie durch wissenschaftliche Studien belegt wurde.
Auf der Ebene des einzelnen Menschen, der sich im Coaching befindet bzw. ein Coaching abgeschlossen hat (Mitarbeiter oder Führungskraft), wird entweder ein Entwicklungsschritt vollzogen (z.B. im Zuge der Besetzung einer neuen Position im Unternehmen) oder ein Konflikt (z.B. im Team oder mit dem Chef oder einem unterstellten Mitarbeiter) gelöst. Beides führt zur Entlastung der betreffenden Person und trägt zur Erhaltung insbesondere der psychischen Gesundheit und somit seiner Arbeitskraft bei.
Teilweise üben die vorgenannten Punkte als „weiche Faktoren“ aber auch Einfluss auf die Firmenkultur aus und sind somit nicht immer finanziell bewertbar. Da Firmenkultur auch immer etwas mit Führungskultur zu tun hat, setzt das Coaching von Führungskräften hier direkt an. Der Geschäftsführung bieten sich Möglichkeiten der Einflussnahme bzw. Gestaltung der Firmenkultur. Eine gute Firmenkultur, Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheitsvorsorge sind des Weiteren auch Attraktionsthemen zur Neugewinnung von Mitarbeitern bzw. Halten der Bestandbelegschaft und bieten somit Vorteile gegenüber Mitwettbewerbern. Gerade vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels ist die Personalbindung ein entscheidender Faktor.
Jeder Mensch hat in seinem Leben Hindernisse zu überwinden und muss mit verschiedensten Veränderungen und Verlusten zurechtkommen. Je nach Herausforderung kann es hilfreich sein, sich einen Coach an die Seite zu holen. Es geht dabei vor allem um eine neue Sichtweise und das eigenständige Lösen von Problemen, Konflikten und Krisen (im privaten wie beruflichen Umfeld). Mithilfe von lösungsorientiertem Coaching kann ich Sie in schwierigen Situationen begleiten. Egal, mit welcher Problematik Sie alleine nicht fertig werden – sprechen Sie mich einfach an.