Wenn Veränderung, Arbeitsverdichtung und neue Technologien die Anforderungen an Menschen und Führung verändern, unterstütze ich Unternehmen dabei, Führungskräfte und Mitarbeitende handlungsfähig zu halten, psychische Belastungen frühzeitig zu adressieren und Konflikte konstruktiv zu bearbeiten.
Wirtschaftserfahrung trifft Coaching, Gesundheit und Konfliktkompetenz
Ich kenne die Unternehmenswelt nicht nur aus der Perspektive eines externen Beraters. Mehr als 20 Jahre habe ich in unterschiedlichen Funktionen in Unternehmen gearbeitet – unter anderem in Vertrieb, Projekt- und Prozessmanagement, Dienstleistersteuerung, Betriebsorganisation und Revision.
Diese Erfahrung verbinde ich heute mit meiner Arbeit als Coach, Berater und Mediator:
Nicht jede Herausforderung braucht Coaching. Aber jede gute Intervention braucht eine passende Diagnose.
Meine Ansprechpartner sind vor allem:
Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen begleiten.
Psychische Gesundheit, BGM, Veränderung und Organisationsentwicklung sinnvoll verbinden.
Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv klären.