Coaching, Consulting, Mediation
Dietmar Koch

Nach dem Studium bin ich über 20 Jahre in Klein-, Mittel- und Großunternehmen als Angestellter in unterschiedlichen Positionen in der Wirtschaft tätig gewesen. Nach mehrjähriger Vertriebstätigkeit (u. a. als Key Account Manager) schlossen sich Dienstleistersteuerung, Projektmanagement, Prozessmanagement (u.a. als Fachteamleiter Prozesse im Rahmen von Outsourcings), Stabsstellenfunktion, Betriebsorganisation und Revision an.

In überwiegender Zahl der Tätigkeiten war ich an den Schnittstellen zwischen den Abteilungen innerhalb des eigenen Unternehmens oder zu Kunden bzw. Dienstleistern eingesetzt. Daher habe ich selbst erfahren, dass es für die jeweilige Stellenposition/Funktion von erheblicher Bedeutung ist, alle jeweils beteiligten Parteien „ins Boot“ zu holen, respektvoll anzusprechen, zu motivieren und eine Verbindung zwischen den Parteien herzustellen, um auf der menschlichen und betriebswirtschaftlichen Seite erfolgreich zu sein. Diese bereits im Arbeitsverlauf in unterschiedlichen beruflichen Rollen über Jahre operativ geübte Tätigkeit habe ich in den Jahren 2016/2017 durch eine theorie- und praxisorientierte Ausbildung zum zertifizierten „Systemischer Coach und Veränderungsmanager“ fundiert. Mit den Ausbildungen zum „Geprüften Mediator“ und "Geprüften Gesundheitsmanager" konnte ich meine Selbständigkeit in den Themen „Coaching, Consulting und Mediation“ weiter ausbauen. Auch aktuell und zukünftig hat das Thema „Fortbildung“ weiterhin einen sehr hohen Stellenwert.

Begleitung & Unterstützung von Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen

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Erfahrung

Durch die Vielfalt meiner beruflichen Tätigkeiten habe ich einen umfassenden Einblick in die Wirtschafts- und Unternehmenswelt bekommen. Insbesondere größere Change-/Veränderungsprojekte führen oftmals zu erheblichen Umorganisationen, die wiederum Probleme für das Unternehmen mit sich bringen:

  • Erhöhung der Arbeitsunfähigkeitszahlen,

  • „Auspowern“ qualifizierter Mitarbeiter,

  • Verschlechterung der Arbeitsatmosphäre,

  • (drohende) Konflikte mit Belegschaftsvertretern,

  • (drohende) Konflikte mit der staatlichen Aufsicht.

Eine Einbettung von Business-Coaching in das „Betriebliche Gesundheitsmanagement“ eines Unternehmens kann (neben weiteren notwendigen Maßnahmen wie z.B. Mediation) eine Möglichkeit bieten, vorgenannten Problemen frühzeitig entgegenzuwirken. Der Gesetzgeber hat insbesondere durch das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchuG) gesetzliche Regelungen zur Erhaltung der psychischen Gesundheit erlassen, die durch die Unternehmen/Betriebe einzuhalten sind. Meine Dienstleistungen „Coaching und Mediation als Präventionsmaßnahmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)“, sowie „Consulting für Unternehmen mit Schwerpunkt psychische Gesundheit“ dienen somit auch zur Unterstützung zur Einhaltung gesetzlicher Regelungen. Aber auch für sich alleine genommen (ohne BGM) sind Businesscoaching, Mediation und Beratung für Unternehmen in Veränderungsprozessen sehr effektive Methoden beim sinnvollen Umgang mit den Anforderungen der Gegenwart und der Zukunft.